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直面疫情 ,化危为机:电气数字化转型之道

  • 更新时间:2021-12-06 10:03:51
  • 阅读人数:1495
  •   就像近期有个很火的问题“谁加速了企业的数字化转型?” ,谜底不是CEO ,也不是CTO 和CFO ,而是今年年月朔场突如起来的疫情 。疫情期间种种新需求的倒逼 ,使各个领域更有意愿和动力开展数字化转型 。

      近日 ,全球能源治理与自动化领域数字化转型的专家施耐德电气 ,以“创赢·数字化未来”为主题 ,举办了2020年立异峰会 。峰会上 ,施家给出了一份助力企业立足后疫情时代的“秘籍” ,那就是:提升业务韧性、效率以及可连续生长的能力 。而秘籍背后 ,离不开「数字化」的全面赋能 。

      提升能效治理能力 降本增效

      一场突如其来的疫情改变了全球的经济形势 ,亦对各行各业的生长造成了前所未有的攻击 。尽管当下海内疫情已经获得控制 ,但疫情攻击的影响还在延续 。施耐德电气高级副总裁 ,能效治理低压业务中国区卖力人李瑞认为 ,在后疫情时代 ,每个行业要想化危为机 ,实现业务的可连续生长 ,首先就要有更高的效率 ,还要有更低的本钱能力 。

      以数据中心行业为例 ,众所周知 ,作为数据枢纽和应用载体 ,数据中心承载着各行业社会基础效劳 ,也是支撑以5G、人工智能、工业互联网、物联网等为代表的新型基础设施建设的基石 。由于需求庞大且与日俱增 ,数据中心的平稳运行成为各行业开展正常事情的重要基础 。因此 ,一旦数据中心爆发重大情况事故或效劳中断 ,不但会造成数据中心客户的重大经济损失 ,还会对客户所效劳的相关行业造成重大影响 ,尤其在民生领域会给消费者使用造成诸多未便 。

      由此可见 ,无论是作为都会的新型基础设施 ,照旧作为企业业务应用的后台 ,数据中心都必须包管7x24小时的连续运作 ,同时 ,现在运营中的数据中心更多的照旧依靠人的运维 ,由于疫情期间种种业务的激增以及政府对人员流动的限制 ,给数据中心人员的运维和后勤包管等事情带来很大的困难 。面对这些“非通例”的考验 ,数据中心客户就需要拥有越发高效、主动、智慧的运维治理能力 。

      作为全球能源治理与自动化领域数字化转型的专家 ,施耐德电气在数据中心行业积累了富厚的行业洞见 ,可以提供很是多的化繁为简的产品、软件和效劳 ,笼罩从设计、建造、产品调试到运维整个的全生命周期 。在满足7x24小时的连续供电之下 ,对其供电状态和运行状态的进行有效监测 ,并对用电故障做出实时预警 ,以可视化手段抵达“看得见的宁静”;在运维层面 ,通过精细化的数字化治理 ,主动预防和故障精准定位;关于设备精细化的电力数据进行深度剖析 ,资助数据中心客户有效地剖析用电合理性 ,从而调解用电方法 ,提升效率 ,降低用电本钱 ,实现绿色可连续生长目标 。

      李瑞进一步介绍到:“施耐德电气通过互联互通的产品 ,包括中低压的配电柜 ,以及相关的PME、PSO软件和第三层的Power Advisor电力照料可以给用户提供最宁静、可靠的配电系统 。同时数据中心的耗电量很是大 ,运维要求很是高 ,我们的整个智能配电系统可以打造一个越发绿色、越发宁静可靠的数据中心 。”

      

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      施耐德电气高级副总裁 ,能效治理低压业务中国区卖力人李瑞

      除了数据中心行业 ,楼宇行业也面临着节能增效的迫切需求 。随着都会日新月异的生长 ,越来越的高楼大厦如雨后春笋般拔地而起 ,建筑能耗浪费严重 ,有视察数据显示:我国楼宇年电力消耗总量占全国总消耗量的10% ,能源用度凌驾800亿元 。同时 ,由于楼宇内部结构很是庞大且庞大 ,种种机电设备又很是多 ,使得物业治理人员想要快速、精准地进行建筑能耗测算 ,或是完成能源系统故障检测 ,都很是困难 ,这也进一步增加了楼宇治理者的运维本钱 。

      基于深入的市场洞察与富厚经验 ,施耐德电气认为 ,面对愈发庞大多变的情况与需求 ,未来的楼宇需要越发“智慧”的治理体系 。一栋数字化楼宇 ,可依托拥有高度灵活性与协同性的能源与电力综合治理平台 ,以数字化方法 ,抓取并剖析数据 ,从而获得更具价值的决策依据 ,并配合治理者远程监控、预测与预防性维护和远程运营 ,以适应楼宇内差别情况变革 。

      施耐德电气依托EcoStruxure架构形成了越发宁静、高效、灵活的智能楼宇解决计划 。通过漫衍于楼宇内部各区域的传感器 ,对空间、地理位置及目今情况进行监测和数据收罗 ,并利用无线技术对实时数据进行稳定、快速上传至云端 ,集成于包括笼罩EBO楼宇运营软件的BMS楼宇控制系统、集会室预定系统、各区域办公空间等控制平台 ,以实现外地及远程的灵活且实时响应及操作 。

      以北京的京城大厦为例 ,作为中国第一座智能化超高层钢结构建筑 ,京城大厦见证了一个时代的生长 ,在历经近30年的使用后 ,大厦的配电设备超期服役 ,能耗大 ,具有宁静隐患 ,故障排除时间长 ,智能化水平缺乏等问题 ,在经过详细探讨、论证后 ,在大楼的电气化与数字化方面 ,客户最终携手施耐德电气对京城大厦进行全面的电气化与数字化升级革新 。通过基于施耐德电气EcoStruxure配电和楼宇整体解决计划 ,京城大厦80%的故障问题能够远程获得解决 ,减少33%的客户投诉 ,远超“计划检修降低3成”的计划目标 ,并预计实现有效节能20%以上 。京城大厦也成了新时代的智能楼宇标杆 。

      目前 ,施耐德电气已为包括全球三大酒店集团、德勤荷兰总部The Edge办公大楼 ,清华大学苏世民学院、侨鑫国际金融中心等在内的凌驾一百万座楼宇提供解决计划与效劳 。

      实际上 ,除了上面所提及到的数据中心以及楼宇行业 ,施耐德电气在工业、基础设施等多个行业也有着很是多的应用实践 。面对差别行业客户的需求 ,施耐德电气每年将5%的营业收入用于研发 ,不绝的在迭代和打磨产品 。在此次峰会上 ,施耐德电气也带来了全新的数字化的智能产品 ,包括新一代预智低压成套设备BlokSeT、Okken、PrismaSeT 系列和新一代ComPacT NSX塑壳断路器 ,环保型中压环网柜RM AirSeT和SM AirSeT及环保型中压充气柜GM AirSeT ,继续引领配电领域的全面革新 。

      而在不绝富厚产品线的同时 ,施耐德电气也很是注重打造能效治理的生态圈以及全生命周期的效劳 。李瑞介绍道:“我们希望可以从产品的选型、制造 ,到我们的装置调试 ,以及客户在运行他的资产 ,最终维护他的资产这一历程 ,提供全生命周期的数字化的效劳 ,才华资助我们的用户最大化他的资本的价值 ,同时大大减少他在运营阶段的投入 。”

      数字化转型 化危为机

      疫情期间 ,数字经济进一步提振了市场的可连续生长 。罢了进行或完成数字化转型的企业 ,受到攻击则更小 。在李瑞看来 ,关于后疫情时代的企业生长而言 ,数字化不再是可选项 ,而可能将逐渐成为每家企业的“标准行动” 。

      李瑞体现:“数字化不是目的 ,而是手段 ,它最终带来的是越发高效与高质的生产与生活情况 ,以及越发低碳与绿色的生存空间 。通过数字化的加持 ,企业的生产力可以获得大大提高 ,系统可靠性可以提高近50% ,从而实现节能增效和可连续的生长 。”施耐德电气愿携手千万古板行业企业 ,一同将疫情带来的“危” ,酿成企业与行业完玉成面数字化转型的“机” ,共创电气数字化的新世界 。

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    彭经理
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